研修・セミナー　　

人材育成を通じた生産性向上をテーマに、良質なプログラムをご提供します。

研修・セミナーラインナップ

トップマネジメント･クラブ朝食会

各界トップリーダーを講師に招き、役員・幹部の更なる視座拡大ならびに交流を目的とする朝食懇話会

開催日程	第42期　2019年11月〜2020年3月（月1回 計5回）
主な対象・分野	経営幹部 労組･団体幹部
受講料	会員：99,000 円　　一般：132,000 円
お申込み・リーフレット	下記をダウンロードの上、FAXにてお申込みください。 リーフレット・お申込み用紙はこちらから トップマネジメント・クラブ朝食会特設ページはこちらから

上級管理職コース（現役部長・新任部長ならびに部長候補者）

（１）上級管理者の役割と責任を理解し実践につなげる
（２）部門経営責任者として修得すべき経営指標、財務の視点を学ぶ
（３）事業・組織を成功に導くリーダーシップの発揮の仕方を学ぶ

開催日程	2020年6月9日（火）・10日（水） – 通い２日-
主な対象・分野	現役部長・新任部長ならびに部長候補者
受講料	会員：32,000 円　　一般：36,000 円　　（消費税抜き）
お申込み・リーフレット	下記をダウンロードの上、FAXにてお申込みください。 リーフレット・お申込み用紙はこちらから  上級管理職コース特設ページはこちらから

管理者実践コース(新任課長または次期課長候補者)

○管理職の役割認識と自己革新
○職場の問題解決と目標達成
○部下育成と職場の活性化

開催日程	2020年11月16日（月）～18日（水） – 2泊3日 –
主な対象・分野	新任課長または次期課長候補者など管理業務に関わる方
受講料	会員：78,000 円　一般：85,000 円　（宿泊費・食費・資料費込、消費税別）
お申込み・リーフレット	下記をダウンロードの上、FAXにてお申込みください。 リーフレット・お申込み用紙はこちらから 管理者実践コース特設ページはこちらから

第一線監督者コース

○監督者としての立場と役割
○監督者としての基礎知識を学ぶ
○異業種交流を通じて相互啓発を図る

開催日程	第187期 2020年10月5日（月）～6日(火) 第188期 2021年1月18日（月）～19日（火） – 1泊2日 –
主な対象・分野	係長、主任級 職場リーダー
受講料	会員：37,000 円　一般：43,000 円
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リーダーシップ開発コース

○リーダーシップ向上の鍵
○仕事の管理能力の向上
○リーダーの行動と組織風土

開催日程	第3期 2020年7月13日（月）～14日（火） – 通い2日:9:30~16:30 –
主な対象・分野	係長、主任級　　職場リーダー
受講料	会員：26,000 円　一般：32,000 円　　（消費税抜き）
お申込み・リーフレット	下記をダウンロードの上、FAXにてお申込みください。 リーフレット・お申込み用紙はこちらから リーダーシップ開発コース特設ページはこちらから

中堅社員育成コース

○業務遂行力の向上
○コミュニケーション力の発揮
○後輩指導力の向上

開催日程	第11期 2020年7月1日 （水） 第12期 2020年10月7日（水） 第13期 2021年2月17日 （水）
主な対象・分野	中堅社員
受講料	会員：15,000 円　　一般：19,000 円　（資料費・昼食費込、消費税別途）
お申込み・リーフレット	下記をダウンロードの上、FAXにてお申込みください。 リーフレット・お申込み用紙はこちらから 中堅社員育成コース特設ページはこちらから この研修は以下にも掲載がございます。 生産現場の若手向け研修特設ページはこちらから

新入社員基礎実務コース

○社会や会社の仕組み、社会人のあり方と自己管理を考える
○職場でのコミュニケーションの取り方を学ぶ
○仕事の進め方と実務演習で理解を深める

開催日程	2020年4月8日（水）　9：00～16：30
主な対象・分野	新入社員
受講料	会員：15,000 円　　一般：19,000 円　　（消費税抜き）
お申込み・リーフレット	下記をダウンロードの上、FAXにてお申込みください。 リーフレット・お申込み用紙はこちらから 新入社員研修特設ページはこちらから

営業リーダー指導力強化コース

○チーム戦略の第定
○営学マネジメント力の強化
○リーダーシップの発揮

開催日程	2020年5月13日（水）　9：30～16：30
主な対象・分野	営業リーダー
受講料	会員：15,000 円　　一般：19,000 円　（消費税抜き）
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経営数値入門コース

○企業経営と業務における基本数値の必要性
○業務管理と計数の基本（財務諸表など）
○経営数値と連動した業務改善

開催日程	2020年9月15日（火）　9：30～16：30
主な対象・分野	若手社員ならびに中堅社員
受講料	会員：15,000 円　　一般：19,000 円　（資料費・昼食費込・消費税別）
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サービス業のための「業務仕組み化」セミナー

○優れた顧客満足の仕組みを持つ企業の業務改善法を、どこでも使える仕組みにしました。
○陳腐化せず、浸透する業務基準やマニュアルの作成方法と運用方法が学べます。
○短期的にも長期的にもメリットの出る業務の仕組みづくりのコツが分かります。

開催日程	日程未定
対象者	業務改善プロジェクトリーダー、労働組合、職場リーダーなど
受講料	会員　5,400円／人　一般　7,560円／人
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現場改善力向上コース

○改善活動の役割と基本的考え方
○問題解決のステップと手法（演習）
○職場内での進め方と環境づくり

開催日程	2020年7月7日（火）　9：30～16：30
主な対象・分野	現場リーダー中堅社員など改善活動や問題解決に取り組む方
受講料	会員：15,000 円　　一般：19,000 円　（資料費・昼食費込・消費税別）
お申込み・リーフレット	下記をダウンロードの上、FAXにてお申込みください。 リーフレット・お申込み用紙はこちらから 現場改善力向上特設ページはこちらから この研修は以下にも掲載がございます。 生産現場の若手向け研修特設ページはこちらから

組織活性化「５Ｓ」コース

○組織活性化における５Ｓの必要性
○５Ｓ実践のポイントと評価方法
○実践のための演習とディスカッション

開催日程	2020年９月8日(火)　　 9:30〜16:30
主な対象・分野	中堅社員・監督者層・５S担当者など
受講料	会員：15,000 円　一般：19,000 円（資料費・昼食費込・消費税別）
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ビジネス文章力アップ講座

○実務の生産性向上に直結する伝わるビジネス文書を作るための理論
○部下の文書作成力向上のため指導のポイント
○演習による実践的なノウハウ習得

開催日程	第7期 2020年5月8日（月）9：00～16：30 第8期 2020年10月13日（火）9：00～16：30
主な対象・分野	若手社員から指導育成者まで
受講料	会員：15,000 円　一般：19,000 円　（消費税抜き）
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メンタルヘルス＆ハラスメント対策講座

○メンタルヘルスの基本と不調サインの対応
○パワハラ、セクハラ、マタハラの対応
○ケーススタディと健全な職場づくり

開催日程	2020年9月14日（月）　9：30～16：30
主な対象・分野	管理者・監督者・組織改善担当者
受講料	会員：15,000 円　一般：19,000 円　　（資料費・昼食費込・消費税別）
お申込み・リーフレット	下記をダウンロードの上、FAXにてお申込みください。 リーフレット・お申込み用紙はこちらから メンタルヘルス&ハラスメント対策講座特設ページはこちらから

労組リーダー･クラブ

○労組に必要な生産性向上と働き方改革の潮流をつかめます。
○労働組合のあり方や労組リーダーの役割を再考します。
○労組や職場リーダーの研鑽や育成の場としてご活用いただけます。

開催日程	12月11日（水）18:00~20:00 12月19日（木）18:30~20:00 2020年1月14日（火）18:30~20:00 2020年1月22日（水）18:30~20:00
主な対象・分野	労働組合の役員、幹部、非専従の職場リーダー
受講料	4回セット　　　30,000円　（１回当たり7,500円　税込み） ２回セット　　  16,500円　（１回当たり8,000円　税込み） １回のみ参加       8,500円　（税込み）
お申込み・リーフレット	リーフレット・お申込み用紙はこちらから 労組リーダークラブの特設ページはこちらから

持続的競争力研究会

○長く続く企業老舗の持続力や競争力の秘訣を視察します
○経営に詳しいコーディネータが同行します。

開催日程	2019年10月10日（木）～10月11日（金）-1泊2日-
視察先	マキタ、長峰製作所、石丸製麺
参加費（税込）	会員：75,600 円　一般：86,400 円（宿泊代、食事代、視察代含む）
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営業組織づくりセミナー

○社員自から考案し継続的に成果を出せる組織づくり
○PDCAサイクルの構築のポイントを実践企業から学ぶ
○既に取り組んでいる企業の生の声が聞け組織改革に繋げられる

開催日程	2019年7月25日（木）　13：15～16：45
主な対象・分野	経営者等（定員20名）
受講料	会員：（1名）5,000 円　（税込）　一般：（1名）7,000 円　（税込） ２名様（20％割引）　３名様（30％割引）
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