研修目的・内容
今のBCP（事業継続計画）で実効性がありますか？
大規模災害などの危機的事態に見舞われた際、企業が早期に事業を復旧・継続させるためには、全社的な取組みが欠かせません。本コースでは、実効性の高いＢＣＰを策定するためのノウハウとコツを学んでいただきます。主に、次の重要事項の解決法を当セミナーで習得していただきます。
研修の特徴
１．どんな事態を想定すればよいのか、想定外の事態をどう捉えて対策を打てばよいのか？
２．従業員も被災して動けない中で、対策をどこまで講じればよいのか？
３．ＢＣＰにおける経営層の役割は何か？ 現場に求められることは何か？
４．会社の規模、業種、顧客特性等の違いによってＢＣＰのどこが重要ポイントになるのか？
講師
浅野 睦
株式会社フォーサイツコンサルティング 代表取締役社長 一般財団法人リスクマネジメント協会 理事 （米国ＲＩＭＳ日本支部 副支部長）
リスクマネジメント、危機管理を専門とする経営コンサルタント。
大手流通業本部勤務から米国系金融機関を経て、1996年開
業。大前研一氏が主宰する「ビジネス・ブレークスルー」の立ち上げ期にリスクマネジメントに関するコンテンツ開発を担当。自
らも講師を務める。
その後リスクマネジメント協会理事に就任。リスク管理、BCP（事業継続計画）、事故防止、コンプライアンス等を中心に、マネジメント体制づくり、BCP策定、リスクマネジメント委員会運営、調査、リスク評価・分析、アセスメントおよび研修、講演活動を行う。
今までに関わったリスク案件数（調査・評価・研修）は、3,000件以上。クライアントは、電力、通信、鉄道、電気、鉄鋼、自動車、家電、製薬、化学、食品、流通、建設、物流、金融、生損保、不動産、医療、介護、教育、官公庁など、多岐にわたる。TV、ラジオ出演も多数。
研修スケジュール
9:30〜10:00
なぜＢＣＰを策定するとよいのか？・実効性の高いＢＣＰの重要ポイント 10:00〜12:00 ここが分かれば難しくないＢＣＰ（策定が困難な理由と解決法）・ＢＣＰ策定において「悩ましい課題」とその解決法 （昼食・休憩） 13:00〜13:40 演習・ＢＣＰの骨格づくり 13:40〜15:00 実際に動けるＢＣＰとはどういうものか・ＢＣＰの各項目における具体的策定ポイント 15:00〜16:00 主なリスク事象別の対策をどう講じるか・風水害・感染症リスクの対策 16:00〜16:30 まとめ・質疑応答 |
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ＢＣＰの策定において、よくある質問 Ｑ：想定外のことが起きた場合、ＢＣＰではどのように解決するのでしょうか？ Ａ：当セミナーでは、リスクの想定をどうすればよいか、想定外リスクへの対応をどうするかについて、解決策をご提示いたします。リスクをどこまで考えればよいかなどの悩ましい課題についても、それぞれの会社に合った策を提示いたします。
Ｑ：自社は本社、工場、営業所、子会社などが点在していますが、BCPはそれぞれ別のものをつくる 必要があるのでしょうか？また、本社はどのようなＢＣＰを策定すればよいでしょうか？ Ａ：それぞれの事業所単位で策定することをお勧めします。扱っている品目、資材、設備や地域性などによってＢＣＰの特性は異なるからです。ただ、一度にすべての拠点のＢＣＰを策定することが難しい場合に、どのようにして波及させるとよいかについてはノウハウがあります。その内容については、このセミナーの中で解説します。
Ｑ：BCPの雛形はありますか？ Ａ：各業界団体や国、県などでフォーマットを公開しています。ただ、こうしたフォーマットをどのように活用すればよいかのノウハウを教えてもらえないことが多いものです。当セミナーでは各項目がどういう意味を持ち、どういう内容が求められるのかを解説します。
Ｑ：自社は人の入れ替わりが多く、作成したＢＣＰの周知や役割分担の変更などを行うことが難しいですが、どのようにすればよいでしょうか？ Ａ：おっしゃる通りです。だからこそ、自社の特性を踏まえたＢＣＰの策定が求められます。従業員の入れ替わりや引継ぎを前提した仕組みのつくり方と例示を、当セミナーでお伝えいたします。
Ｑ：災害の発生を考えた場合、動ける従業員が限られ、顧客への対応が困難になると思われます。少ない人員数で災害時にどのような対応ができるというのでしょうか？ Ａ：BCPが未策定の会社では、動ける従業員が少なければ少ないほど、その従業員への負担が大きくなりがちで、パニックが生じやすいと思います。当セミナーでは、少ない人員を前提とした計画づくりのポイントも解説します。 |
開催概要
| 開催日程 |
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| 主な対象・分野 | 製造部門、調達部門、設備部門、物流 部門、顧客対応部門等の役員・管理職クラス、 労働組合役員等 |
| 定員 | 15名 |
| 会場 |
神奈川中小企業センタービル 13階会議室（ＪＲ関内徒歩5分）（地図を見る） |
| 受講料 |
会員: 16,500円 一般: 20,900円 (税込) ※資料費・昼食費・消費税10%込 |
| そのほか | ※新型コロナ感染予防対策を徹底しております。（マスク着用、消毒、検温、換気、社会的距離確保） |
