研修目的・内容
仕事と人のマネジメント力を身につける
- 中堅社員・現場リーダーに期待される３つの役割（①業務推進力、②コミュニケーション力、③後輩指導力）の基本をバランスよく構成し、無理なく知識・スキルを習得できます。
- 講義中心ではなく、個人ワーク・グループワークを適切に組合わせた実践重視のプログラムです。原理・原則を学び、より具体的な職場の問題解決に向けた演習（個人＆グループ）に取り組むことによって、実践スキルのステップアップを図ります。
- 異業種との交流を通じて、①視野の拡大、②多角的視点の獲得、③自己課題の明確化を図ります。
講師
高村 航
公益財団法人 日本生産性本部 コンサルティング部 主任経営コンサルタント
慶應義塾大学商学部卒業後、株式会社キーエンスにて17年間勤務し、コンサルティングセールスおよび営業戦略・販売戦術立案、チームマネジメントに携わる。
日本生産性本部経営コンサルタント養成講座を修了、本部経営コンサルタントとして、企業の診断指導、人材育成の任にあたる。
これまでの実績は、業務効率化計画策定（皮革製造業・不動産コンサルタント業）、集客のためのマーケティング
戦略策定（温泉旅館業）、契約獲得のための交渉戦術策定（不動産業）、営業強化・カタログ作成（情報システム業）、新製品販促全般・営業戦略策定と支援（金属加工・製造業）、業務最適化計画策定（介護業）等。
研修スケジュール
9:30〜
1.中堅社員の立場と期待される役割～視野を広げて、役立ち度を上げる2.業務推進力 ～業績につなげる高品質な仕事の仕方①PDCAサイクル・・・プロとしてのPDCAの回し方 13:00〜 3.コミュニケーション力 ～職場活性化・信頼関係構築に向けて①コミュニケーションとは何か？・・・ビジネスコミュニケーションの目的 15:00〜 4.後輩指導力 ～後輩を育てて職場のレベルを底上げする① 指導の基本・・・後輩の成長を促進する日常的な指導育成の基本 ＊各セッション毎に演習（個人ワーク・グループワーク）をおこないます。 16:30
|
開催概要
| 開催日程 |
|
|---|---|
| 主な対象・分野 | 中堅社員 |
| 定員 | 15名 |
| 会場 |
神奈川中小企業センタービル 13階会議室（JR/地下鉄関内駅 徒歩5分）（地図を見る） |
| 受講料 |
会員: 16,500円 一般: 20,900円 (税込) ※資料費・昼食費・消費税10%込 |
| そのほか | ※新型コロナ感染予防対策を徹底しております。（マスク着用、消毒、検温、換気、社会的距離確保） |
