研修目的・内容
ものづくり企業に求められる「改善・改革力」
日本企業が誇れる“強み”であった「現場力」「改善力」をあらためて見直し、企業改革を進めることが今後のグローバル競争に打ち勝つ有力な方法論といえます。
本コースでは、
1. 改善活動の役割や考え方、意義(目的)を理解する
2. 問題解決のステップの基本を理解する
3. 管理・改善のための手法を理解する(演習)
4. 職場内での進め方のポイントを理解する
以上をねらいとして、職場内で改善を推進するリーダーや中堅社員のスキルアップを支援します。
![](https://www.kanagawapc.jp/wp-content/uploads/2022/02/23491a9b63620cd8ad2840a4bc9d62b1.jpg)
講師
松本 修二
松本生産管理研究所 代表
神奈川県生産性本部講師
神奈川県生産性本部講師
1969年 4月 富士フイルム(株)竹松工場 入社
2002年10月 富士ゼロックス(株)竹松工場 工場長
2007年 6月 新潟富士ゼロックス製造(株) 代表取締役社長
2010年 4月 富士ゼロックスマニュファクチュアリング(株) 取締役専務執行役員
2012年 7月 富士ゼロックス(株) エグゼクティブアドバイザー
2017年 6月 松本生産管理研究所代表
ものづくりと企業経営を通じた豊富な経験から「現場改善」の要諦を具体的に指導いたします。
ものづくりと企業経営を通じた豊富な経験から「現場改善」の要諦を具体的に指導いたします。
研修スケジュール
9:30〜10:00
企業改革と改善
10:00〜10:30 管理と改善の基本的考え方
10:40〜12:00 問題解決法
(昼食・休憩) |
13:00〜14:50
改善手法(1)
15:00〜16:00 改善手法(2)
16:00〜16:30 改善推進の環境づくりと改善の進め方
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開催概要
開催日程 |
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主な対象・分野 | 改善リーダー 中堅社員 など (社内で改善や問題解決、企業改革推進に取組む方) |
定員 | 20名 |
会場 |
神奈川中小企業センタービル 13階会議室(JR/地下鉄関内駅 徒歩5分)(地図を見る) |
受講料 |
会員: 16,500円 一般: 20,900円 (税込) ※資料費・昼食費・消費税10%込 |
そのほか | 【お申込のキャンセルについて】
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