研修目的・内容
「部門経営」と「組織マネジメント」の追究
本コースでは上級管理者の「２大役割行動」 について事例研究や討議・演習を通じて検討します。
１．【事業推進のマネジメント】＝対外的な関係強化の役割行動
自部門の事業活動の意味合いを明確にし、部下にもわかる事業の戦略を描くための思考・方法、実践
２．【組織（人・仕事）のマネジメント】＝部門内の関係強化の役割行動
部下への指示・動機付け・指導育成を通して、活力や信頼関係を構築すること、また環境変化に適応できる部門づくりのための思考・方法
講師
上原 正光
上原コンサルティングオフィス代表
日本生産性本部 研修講師
日本生産性本部 研修講師
1987年東京工業大学工学部金属工学科卒業。
非鉄金属メーカで、生産技術、海外技術、工場設計建設、購買、マーケティング、営業企画等を経験した後、長年人材育成に携わり、採用・教育分野の統括責任者を務めた。
現在、日本生産性本部 管理者基礎コース他で研修講師
現在、日本生産性本部 管理者基礎コース他で研修講師
研修スケジュール
1日目
１ 生産性とその向上策
上級管理職の役割行動の内容
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２日目
上級管理職の戦略マネジメント
組織マネジメントとリーダーシップの発揮
部下の指導育成力の強化
まとめ |
開催概要
| 開催日程 |
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| 主な対象・分野 | 現役・新任の部長 ならびに 部長候補者 |
| 定員 | 15名 |
| 会場 |
神奈川中小企業センタービル 13階会議室（JR/地下鉄関内駅 徒歩5分）（地図を見る） |
| 受講料 |
会員: 35,200円 一般: 39,600円 (税込) ※資料費・昼食費・消費税10%込 |
| そのほか | 研修時間は 9：30～16：30となっております。
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