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実践方式で学ぶ宿泊研修
管理者実践 コース ※今年度より通学コースへ変更しました
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研修目的・内容

管理者として生きるマネジメントを学ぶ

組織の生産性向上には、現場の管理者のマネジメントスキル、実践力が不可欠です。
本研修では、コミュニケーションスキルを中心に、現場マネジメントの「要」となる管理者を研修します。

1.管理者の役割と責任を理解し実践につなげる
2.部下を支援・育成するための基本的な考え方を理解し、実践につなげる
3.マネジメントを効果的に遂行するためのコミュニケーションスキルを理解し、実践につなげる
4.部下の仕事ぶりや結果の評価とフィードバックの基本的な考え方を理解し、実践につなげる
5.自己と組織の変革のきっかけをつかみ、実践につなげる

お申込みはこちら

講師

星名 英樹
公益財団法人 日本生産性本部 カウンセリング・マネジメントセンター 講師
日本大学法学部卒、社会経済国民会議(のちに日本生産性本部と統合)に入職。キャリアコンサルタント、ハーマンモデル・ファシリテーター。
日本経営品質賞の創設準備プロジェクト、経営トップ層教育、階層別研修、メンタルヘルス・コミュニケーション・コーチングなどのテーマ別研修の企画・指導に従事。
ボーイスカウト日本連盟加盟員(指導員)として若年人材の育成にも貢献。

研修スケジュール

 

1日目
9:30〜16:30

第1部 管理者の役割と責任

  • 日常の仕事を振り返る【演習】
  • 管理者の三大役割とマネジメントサイクル
  • 管理者として期待されていること【演習】
2日目
9:30〜16:30

第2部 部下を支援・育成する

  • いきいき働くための条件【演習】
  • OJTの基本的な考え方
  • 部下の「今」を考える
  • OJT実践のスキル~計画指導と機会指導~【演習】

第3部 部下を支え伸ばすコミュニケーションスキル

  • コミュニケーションの基本的態度
  • 引き出すためのスキル~質問~【演習】
  • 受け容れる力~傾聴~【ペアワーク】
  • 伸ばす力~強化~
  • 改善を促す力~対決~
  • 理解を促す力~論理的説明~

第4部 メンタルヘルスケア・マネジメント

  • メンタルヘルスケアの基礎知識
  • 未然予防と初期対応のポイント
3日目
9:30〜16:30

第5部 評価とフィードバック

  • 評価の基本的な考え方と実際【演習】
  • フィードバックの基本的な考え方と実際【演習】

第6部 明日からの自己と組織の変革

  • 1年後の「組織」と「自己」の姿を描く【演習】
  • 1年後の姿を実現するために明日から実践することを考える【演習】

開催概要

開催日程
  • 2023年10月16日 09:30 〜 2023年10月18日 16:30
主な対象・分野 現役・新任課長等職場の管理業務に携わる方
定員 15名
会場 神奈川中小企業センタービル 13階会議室(JR/地下鉄関内駅 徒歩5分)(地図を見る)
横浜市中区尾上町5-80
TEL 045-633-5019
受講料 会員: 66,000円 一般: 73,700円 (税込)
※(宿泊費・食費・資料費・消費税10%込)
そのほか

リーフレット・FAX用お申込み用紙などはこちらから

※今年度より合宿から通学コースへ変更いたしました。
研修時間は3日とも9:30~16:30となります。
*新型コロナ感染予防対策を徹底しております。(マスク着用、消毒、検温、換気、社会的距離確保)

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