横浜開催の「中堅社員向け研修」

リーダーシップ開発コース

職場の中核・リーダーとしての基本・立場・役割を認識し、リーダーとして部下・後輩との協力関係の強化、思考態度や行動様式の改善を見出し、組織貢献が出来る企業人としての行動の習得を目指します。

講師 楠　宏太郎 氏 （公財）日本生産性本部　コンサルティング部　研修プロデューサー

1986年日本生産性本部に入職。メンタルヘルス研究所、社会労働部を経て2009年から経営開発部。企業研修の企画ならびに指導を行う。

1986年北海道大学文学部行動科学科で文学士号（ＢＡ）取得。
1990年にアメリカ留学。
1993年John Kennedy大学院でホリスティックスタディー博士号（ＭＡ）取得

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中堅社員育成コース

中堅社員・現場リーダーに期待される３つの役割の基本をバランスよく構成し、講義中心ではなく個人ワークやグループワークを適切に組み合わせました。無理なく知識やスキルの習得できよりより実践に生かせるようステップアップを図ります。異業種との交流を通じて、視野の拡大や自己課題を明確にします。

講師　平賀 尚喜 氏 　(公財）日本生産性本部 講師

1986年社団法人社会経済国民会議入職。政治・行政・司法・地方自治など統治システムや政策制度の調査研究・提言活動担当を経て、2006年より経営者セミナー、公開研修、企業内研修や人材教育体系のプロデュースおよび研修講師を担当。公開型階層別研修および公的機関や民間企業の組織内研修を中心に、現在年間約1,000名を指導。参加者が働くことへの前向きな姿勢と自覚を引き出す研修をめざしている。

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現場改善力向上コース

日本企業が誇れる”強み”であった｢現場力｣｢改善力｣をあらためて見直し、改善活動の役割や考え方の理解や問題解決のステップの基本を学びます。その上で管理改善のための手法の理解や職場内で実践する為のポイントを理解します。改善と問題解決に挑戦するリーダーの養成をします。

講師 松本 修二 氏　松本生産管理研究所　代表　神奈川県生産性本部講師

1969年富士フイルム（株）竹松工場 入社。その後現場での経験を経て、2007年新潟富士ゼロックス製造（株）代表取締役社長就任。その後、2010年富士ゼロックスマニュファクチュアリング（株） 取締役専務執行役員就任。2012年現職に就任、現在に至る。ものづくりと企業経営を通じた豊富な経験から具体的にご指導いたします。

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