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生産現場の若手向け研修

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生産現場の若手のステップアップに
最適な研修プログラム

プログラムの特徴

  • 職場のあり方、若手社員の人材の育成の仕方を学ぶ
  • これからの会社を担っていく人材として部下・後輩との協力関係を強化
  • 組織に貢献出来るプロ企業人としての行動の習得

若手社員の指導経験に富んだ講師陣

組織活性化「5S」コース

職場の中核・リーダーとしての基本・立場・役割を認識し、リーダーとして部下・後輩との協力関係の強化、思考態度や行動様式の改善を見出し、組織貢献が出来る企業人としての行動の習得を目指します。

講師 上村正和(うえむら まさかず)氏   公益財団法人 日本生産性本部 講師(G.F.Consulting 代表)

<プロフィール>
1982年千葉県生まれ。
琴造り職人として木工加工を経験し、その後金属加工会社に転職し、マシニング加工などの切削加工を経験する。実績が認められ工場長となり2018年まで従事。
2019年中小企業診断士登録、日本生産性本部認定経営コンサルタント取得。
2019年独立開業し、経営相談やコンサルティングを通じ100社以上を支援。「現場から製造業を強くする」をモットーに中小製造業支援を行っている。

開催情報

プログラム名 組織活性化「5S」コース
日程 9月10日(金)9:30~16:30
会場 リスト関内ビル(関内)横浜市中区尾上町4-47 (関内駅徒歩1分)
電話:045-680-1863(代表)地図はこちら(外部リンク)
受講料 賛助会員16,500円 一般20,900円 (資料費・昼食費・消費税10%込)
主な内容
  • 第1部 5Sの基礎と推進の意義
  • 第2部 5Sの着眼点
  • 第3部 5Sの継続と組織活性化に向けて
  • 第4部  まとめ
その他 パンフレットダウンロード(PDF)

中堅社員育成コース

中堅社員・現場リーダーに期待される3つの役割の基本をバランスよく構成し、講義中心ではなく個人ワークやグループワークを適切に組み合わせました。無理なく知識やスキルの習得できよりより実践に生かせるようステップアップを図ります。異業種との交流を通じて、視野の拡大や自己課題を明確にします。

講師 平賀 尚喜 氏 人材開発・組織風土コンサルタント

平賀氏1986年社団法人社会経済国民会議入職。政治・行政・司法・地方自治など統治システムや政策制度の調査研究・提言活動担当を経て、2006年より経営者セミナー、公開研修、企業内研修や人材教育体系のプロデュースおよび研修講師を担当。公開型階層別研修および公的機関や民間企業の組織内研修を中心に、現在年間約1,000名を指導。参加者が働くことへの前向きな姿勢と自覚を引き出す研修をめざしている。

開催情報

プログラム名 中堅社員育成コース
日程 第14回 2021年7月  1日  (木)9:00~17:00 (中止)
第15回 2021年10月8日  (金)9:00~17:00
第16回 2022年2月22日  (火)9:00~17:00
会場 リスト関内ビル(関内)横浜市中区尾上町4-47  (関内駅徒歩1分) 電話:045-680-1863(代表)地図はこちら(外部リンク)
受講料 賛助会員16,500円 一般20,900円 (資料費・昼食費・消費税10%込)
主な内容
  • 第1部 中堅社員の立場と期待される役割
  • 第2部 業務推進力
  • 第3部 コミュニケーション力
  • 第4部 後輩指導力
その他 パンフレットダウンロード(PDF)

現場改善力向上コース

日本企業が誇れる”強み”であった「現場力」「改善力」をあらためて見直し、改善活動の役割や考え方の理解や問題解決のステップの基本を学びます。その上で管理改善のための手法の理解や職場内で実践する為のポイントを理解します。改善と問題解決に挑戦するリーダーの養成をします。

講師 松本 修二 氏 松本生産管理研究所 代表

20160606_ri-da-_matumotosi1969年富士フイルム(株)竹松工場 入社。その後現場での経験を経て、2007年新潟富士ゼロックス製造(株)代表取締役社長就任。その後、2010年富士ゼロックスマニュファクチュアリング(株) 取締役専務執行役員就任。2012年現職に就任、現在に至る。ものづくりと企業経営を通じた豊富な経験から具体的にご指導いたします。

開催情報

プログラム名 現場改善力向上 コース
日程 2021年7月16日(金)9:30~16:30
会場 リスト関内ビル(関内)横浜市中区尾上町4-47(関内駅徒歩1分)電話:045-680-1863(代表)地図はこちら(外部リンク)
受講料 賛助会員16,500円 一般20,900円 (資料費・昼食費・消費税10%込)
主な内容
  • 第1部 企業改革と改善
  • 第2部 管理と改善の基本的考え方
  • 第3部 問題解決法
  • 第4部 改善手法(1)(2)
  • 第5部 改善推進の環境づくりと改善の進め方
その他 パンフレットダウンロード(PDF)

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