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研修・セミナー(2016年度)

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人材育成を通じた生産性向上をテーマに、良質なプログラムをご提供します。

研修・セミナーラインナップ

 

トップマネジメント・クラブ朝食会

各界トップリーダーを講師に招き、役員・幹部の更なる視座拡大ならびに交流を目的とする朝食懇話会

開催日程 第35期 2016年5月〜2016年9月(月1回 計5回)
第36期 2016年11月〜2017年3月(月1回 計5回)
主な対象・分野 経営幹部
労組・団体幹部
受講料 会員:97,200 円  一般:129,600 円
お申込み・リーフレット 下記をダウンロードの上、FAXにてお申込みください。

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トップマネジメント・クラブ朝食会特設ページ

 

上級管理職コース(新任部長級)

○上級管理職の視点と部門経営
○部門目標達成のための戦略遂行とリーダーシップ
○部下育成と知的コミュニケーション

開催日程 2016年7月25日(月)~26日(火)- 1泊2日 –
主な対象・分野 管理職
受講料 会員:43,200 円  一般:49,680 円
お申込み・リーフレット 下記をダウンロードの上、FAXにてお申込みください。

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管理職基礎コース(新任課長級)

○管理職の役割認識と自己革新
○職場の問題解決と目標達成
○部下育成と職場の活性化

開催日程 2016年11月14日(月)~16日(水) – 2泊3日 –
主な対象・分野 管理職
受講料 会員:84,240 円 一般:91,800 円
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監督者コース

○第一線監督者としての立場と役割の認識
○監督者としての必要な知識やマネジメント実践能力を身につける
○経験交流(異業種交流)による相互啓発を図る

開催日程 第178期 6月5日(月)~6日(火)
第179期 10月5日(木)~6日(金)
第180期 2018年1月22日(月)~23日(火)
主な対象・分野 係長、主任などの職場リーダー
受講料 会員:39,960 円 一般:46,440 円
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リーダーシップ開発コース

○リーダーシップ向上の鍵
○仕事の管理能力の向上
○リーダーの行動と組織風土

開催日程 2016年9月27日(火)~28日(水) – 通い2日 –
主な対象・分野 係長、主任級

職場リーダー

受講料 会員:28,080 円 一般:34,560 円
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中堅社員育成コース

○業務遂行力の向上
○コミュニケーション力の発揮
○後輩指導力の向上

開催日程 2016年7月5日(火)
2016年10月4日(火)
主な対象・分野 中堅社員
受講料 会員:16,200 円  一般:20,520 円
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 新入社員基礎実務コース

○社会や会社の仕組み、社会人のあり方と自己管理
○職場でのコミュニケーション
○仕事の進め方と実務演習

開催日程 2017年4月5日(水)
主な対象・分野 新入社員
受講料 会員:16,200 円  一般:20,520 円
お申込み・リーフレット 下記をダウンロードの上、FAXにてお申込みください。s

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新入社員フォローアップコース

○『先輩』としての自覚と能力を身に着ける
○仕事を行う上で基本となるPDCAの回し方をマスターする
○話す・聞くのコミュニケーションを学び更なるレベルアップを目指す。

開催日程 2017年2月7日(火)
主な対象・分野 新入社員
受講料 会員:16,200 円  一般:20,520 円
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グローバル人材マネジメント研究会

○グローバル人材の育成とマネジメント
○異なる企業規模の事例を研究
○テーマによって選択参加が可能

開催日程 2016年7月〜2016年10月(月1回 計4回)
分野 グローバル経営
受講料 会員:27,000 円 一般:29,700 円
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(掲載準備中です。今しばらくお待ちください。)

 

営業リーダー強化コース

○営業リーダーの役割行動
○営業戦略と目標達成
○営業マネジメントと部下育成

開催日程 2017年11月17日(金)
主な対象・分野 営業リーダー
受講料 会員:16,200 円  一般:20,520 円
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グローバルマネジメント 事例セミナー

○グローバル経営におけるマネジメントと人材育成の重要性
○異なる経営環境を複数紹介
○お1人様の料金でお2人まで参加可能

開催日程 2017年1月27日(金)
主な対象・分野 グローバル経営に関心のある幹部 基幹スタッフの皆様
受講料 会員:7,560 円 一般:8,640 円
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経営数値入門コース

○企業経営と業務における基本数値の必要性
○業務管理と計数の基本(財務諸表など)
○経営数値と連動した業務改善

開催日程 2016年9月5日(月)
主な対象・分野 経営数値
受講料 会員:16,200 円  一般:20,520 円
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改善・問題解決コース

○改善活動の役割と基本的考え方
○問題解決のステップと手法(演習)
○職場内での進め方と環境づくり

開催日程 2016年9月13日(火)
主な対象・分野 現場管理・改善
受講料 会員:16,200 円  一般:20,520 円
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組織活性化「5S」コース

○組織活性化における5Sの必要性
○5S実践のポイントと評価方法
○実践のための演習とディスカッション

開催日程 2016年7月29日(金)
主な対象・分野 現場管理・改善
受講料 会員:16,200 円 一般:20,520 円
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残業削減のための間接業務効率化セミナー

○慢性的な残業代の削減
○間接業務効率化の手法や継続的な実施の為のポイント

開催日程 2016年9月6日(火)
主な対象・分野 管理職、残業削減担当者、メンタルヘルス担当者
受講料 会員:7,560 円 一般:8,640 円
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テクニカルライティング体験講座

○伝わるビジネス文書を作るための理論
○部下の文書作成力を伸ばす為の指導も
○提案書や技術文書作成を取り組むグループ演習を体験、実践力を身につける

開催日程 2017年2月3日(金)
主な対象・分野 若手社員から指導育成者まで
受講料 会員:16,200 円 一般:20,520 円
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労組リーダー・クラブ

○労組リーダーに必要な俯瞰力の醸成
○これからの労組の役割とあり方の探求
○テーマによって交替参加が可能

開催日程 2016年9月〜2016年12月(月1回 計4回)
主な対象・分野 労使関係
受講料 共 通: 29,700 円
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従業員会・社員会充実セミナー

○企業環境と従業員会・社員会の運営
○従業員過半数代表者の役割と労使委員会
○ケーススタディ

開催日程 (日程調整中)
主な対象・分野 労使関係
受講料 会員:16,200 円 一般:20,520 円
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持続的競争力研究会(新潟視察コース)

○長く続く企業の持続力や競争力の秘訣を視察します
○加島屋、行形亭、丸屋本店(14日)玉川堂、マルト長谷川工業所、朝日酒造(15日)に訪問予定
○経営に詳しいコーディネータが同行

開催日程 2017年9月14日(木)・15日(金)
主な対象・分野 企業視察・経営幹部
受講料 会員:37,800 円 一般:43,200 円
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持続的競争力研究会(九州視察コース)

○好調企業の持続力や競争力の秘訣を視察します
○TOTO、ふくや、福岡ソフトバンクホークスを訪問予定
○経営に詳しいコーディネータが同行

開催日程 2016年9月8日(木)〜9日(金)
主な対象・分野 企業視察・経営幹部
受講料 会員:78,000 円 一般:83,000 円
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持続的競争力研究会(「江戸の老舗」視察コース)

○長く続く企業の持続力や競争力の秘訣を視察します
○千疋屋本店、築地玉寿司、にんべんに訪問予定
○経営に詳しいコーディネータが同行

開催日程 2016年11月10日(木)
主な対象・分野 企業視察・経営幹部
受講料 会員:5,000 円 一般:6,000 円
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