「店長が変わると、
「新入社員がいつまでたっても育たない。」
このような課題を持つ多店舗展開をする小売・
サービス産業生産性協議会(日本生産性本部)では、
現場で具現化し、業務効率化を達成する「業務仕組み化」
ールを開発しました。
その中でも重要な「業務基準書」は「マニュアル」ではなく、
映させた業務基準を設定することによって、
透することをコンセプトにしています。
社内の進捗度合いに応じて、導入を検討している方、実務者の方、
お悩みの方向けの3つのセミナーです。
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